郴州市供销合作社2019年工作要点

发布时间:2019-03-12 14:37 信息来源:供销合作联社 责任编辑: 点击量:1

 

2019年是新中国成立70周年,是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和落实党的十九大精神,决胜全面建成小康社会关键之年,也是供销合作社综合改革引向深入的重要之年,今年的工作总要求是:高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,全面贯彻党的十九大精神,对标中央、省和市关于深化供销合作社综合改革的决策部署,坚持稳中求进总基调,落实高质量发展要求,把握为农服务主线,以服务乡村振兴为统领,以打造农副产品销售和农业生产资料供应“国家队”为重点,着力深化改革,着力增强为农服务能力,着力巩固党对供销合作事业的领导,为实现乡村振兴、全面建成小康社会做出新的更大的贡献。

一、坚持“党领导一切”,把供销合作事业推向新里程

1. 坚定不移推进党的政治建设。坚持把政治建设摆在首位,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,引导全市系统广大干部职工树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”;扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。坚持把抓好党建作为最大政绩,把抓好党建和深化综合改革有机结合,严格履行党建工作“一岗双责”,认真落实“三会一课”“党员活动日”、民主生活会、领导干部双重组织生活制度,制定年度政治理论学习计划和专题活动,严格落实党组意识形态责任制,为深化综合改革凝聚强大精神合力。

2.压实全面从严治党政治责任。认真履行“一岗双责”,深入推进党风廉政建设和反腐败工作,不断健全和完善监事会的监督工作。严格执行中央八项规定及其实施细则精神,持之以恒纠“四风”。加强党风党纪教育,强化纪律执行和廉政文化建设,让广大党员干部懂规矩、守纪律、知敬畏、存戒惧。突出整治形式主义、官僚主义,严肃查处违纪违规案件,推动全面从严治党向纵深发展。

3.切实强化作风建设。切实强化“忠诚干净、认真专业、担当作为”导向,努力形成实干担当、干事创业的浓厚氛围。持续落实市委“工作落实年”活动,带动各项工作向深处、向细处、向实处扎实推进。坚持“一线工作法”,强化抓典型树标杆,鼓励基层先行先试、大胆创新,为深化综合改革探索新路径,培育新经验。

二、加强供销平台建设,推动综合改革落实落细

4.加强农合会建设2019年底,市本级农村合作经济组织联合会(简称农合会)规范运行,80%的县市区成立县级农合会,乡镇基层社(惠农服务中心、农民合作社联合社、农合会)覆盖率达到100%,村(社区)惠农综合服务社(农民专业合作社)服务范围覆盖70%以上村(社区)。全市农合会横纵联合、自律规范、信息互通、资源共享。

5.建立农合会会员大数据。尽快建立农合会会员信息管理系统,开展大数据库整理,全面掌握各会员之间的生产、产品、服务等方面的供求信息,实现会员间的信息互通、资源共享,加强农合会行业自律,促进农产品订单式、标准化、规模化生产,促进农产品产销对接,提高农产品和生产资料供需物流速度、降低生产和销售成本。

6.发挥农合会的桥梁纽带作用,促进小农户和现代农业发展有机衔接。因地制宜,引导小农户和现代农业发展有机衔接,发展多种形式适度规模经营,培育新型农业经营主体,切实提高农业竞争力,增加农民收入。以各地农合会为龙头,通过土地流转和托管与小农户结成利益共同体,发挥农合会会员的团队协作服务,为小农户的农产品销售和农业生产提供统耕统收、统防统治、统销统结等各种农业综合服务。

7.不断夯实基层基础建设。积极开展综合改革试点示范,加大全省“惠农综合服务工程规范化县”、“百强县级社”、基层社标杆社、三星级综合服务社的创建力度,形成更多符合各地县域特色的综合改革制度性典型经验。不断规范县级社“三会”制度建设,健全理事会和监事会组织体系,强化领导班子,优化干部队伍力量。优化提质基层社(惠农服务中心、农民合作社联合社、农合会)建设,注重服务能力和服务质量的提升,实现从数量的突破到质量的优化转变。强化“双线运行”机制,完善现代企业制度和市场化运行机制,加强对社有企业的规范化管理。

三、开展供销服务,打造农产品销售和农资供应两支“国家队”

8. 打造全市农产品销售“国家队”。引进培育农产品营销龙头企业。从农合会中优选一批农产品销售企业加以引导、扶持,培育其成为行业龙头企业。各县市区建设并运营好供销物流园、农产品批发市场,大力发展农村电子商务,拓宽线下线上农产品销售渠道。搭建准确管用的产销信息平台,促进我市农产品与大型农产品批发市场的产销对接,促进我市农产品流通。开展策划营销服务,建立健全农产品质量安全溯源体系,培育“三品一标”及中国驰名商标和地理标志商标特色农产品。积极组织会员单位参加市内外各类农产品展示展销活动,与全国各大城市群市场主体建立战略合作伙伴关系和相对稳定的产销对接机制。

9. 打造全市农业生产资料供应“国家队”。联大靠强,与农资供应龙头企业建立合作伙伴关系,使龙头企业的产品、技术、价格、配送与供销社的基层网络和社会口碑等实现优势互补,大力开展联购分销,不断提高供销社农资经营网点覆盖率和市场占有率。推行农资供应+农业社会化融合服务模式,推动农业生产生态高效,推动农业适度规模经营,促进农业增效。

四、重视监事会工作,履行监事会监督职能

10.加强财政专项资金的监管,确保财政专项资金规范使用。根据省社监事会下发的《开展财政投入项目资金监督工作办法》(湘供监字〔201739号)精神,制定市社《财政投入项目资金监督工作办法》并开展监督检查。各县市区社根据有关规定对本级供销社系统2017-2018年财政项目资金进行自查,规范项目资金使用,提高项目资金效益、保障项目资金安全。

11.用好审计抓手,确保社有资产保值增值。重点监督检查社有资产管理、使用和运营过程中遵守国家法律法规情况,社有资产真实完整和保值增值情况,资产质量和经营风险管理情况等,切实维护社有资产的安全,确保社有资产保值增值。

12.抓好调研和社情民意工作。重点围绕乡村振兴战略,特别是供销社服务小农户、农民专业合作社发展,供销合作社“三会”制度建设,社有企业重大风险防范化解对策三大问题开展调研。重视社情民意工作,主动发挥监督职能,总结本级社在深化综合改革过程中的亮点、经验,及时反映问题,进一步提振监事会敢监督、能监督、会监督的信心。

 

 

 

扫一扫在手机打开当前页